厨电霸主整合创新2014年华帝全力跨越发展坡道期

发布时间：2020-06-28 12:59:08 阅读：次来源：广告牌厂家

作为厨电行业的领导者，华帝的一举一动被看作是行业发展的风向标，因此备受各方关注。在过去的2013年，是华帝正式实施“五年百亿”战略规划、从“制造型企业”向“创意服务型产业”转型的开元之年，在这一年里华帝销售业绩和净利润双双飘红，同业整合、品牌传播、技术创新等多点开花，成果颇丰。据悉，为了实现五年战略的滚动发展，华帝在2014年将乘势而上，多维度持续发力，对此，行业内外人士均表示极为关注。

“五年百亿”战略开元之年，2013华帝硕果累累

华帝股份(002035,股吧)总裁黄启均在接受记者采访时表示，2013年华帝之所以能取得如此优异的成绩，主要得益于华帝的多点开花战略。

华帝股份2013年度总结表彰大会现场

2013年公司完成了对集成厨房少数股权的收购，实现了对其100%控股。进一步整合并搭建了橱电一体化平台，成功由传统的厨电制造商向一体化解决方案的现代化“服务商”转变。

在供应链整合方面，通过对供应链进行整合优化，同时得益于华帝多年推行“精益生产”所取得的成效，2013年华帝产能进一步提升，在产能提升的同时，国内订单准时入库率达到96%，遥遥领先与行业内其他品牌。

在创新研发方面，2013年华帝全年申报项目32项，共获得数千万元政府资金扶持;申请专利43项，其中实用新型28项，发明专利15项。值得一提的是，华帝股份在2013年荣膺首批“国家级工业设计中心”，成为同行业的翘楚。同时以行业排名第一的成绩通过“国家级企业技术中心”的复评。此外，华帝“第八届工业设计大赛”的举办以及与丹麦CBD合作推出的全新终端形象也受到了社会的广泛关注。

在华帝转型提升的关键时期，为了带动广大客户转变经营思维，激发华帝一群“老客户”二次创业的激情。2013年，营销系统先后在重庆、西安、郑州、济南等城市举办“华帝商道”系列活动，带领客户“探索商道精神，重获商业力量”。“商道”活动每到一地，还走进当地的特殊教育学校，向社会的弱势群体施以援手。从年初的温暖“衣加衣”、援建雅安“抗震教室”、拍摄公益微电影《归来》，华帝对公益的热情和投入始终如一。

“坡道期”整合创新，2014华帝欲再开疆拓土

有专业人士分析，华帝在2013年的强势表现无疑为其“五年百亿”战略注入了更多的信心，但2014年市场环境中存在的不确定性因素增加，华帝势必将面临着新的考验。

华帝股份年终总结大会上，各部门相继庄严宣誓

黄启均在华帝2013年年终总结大会上指出，2014年是挑战与机遇并存的一年，对于华帝来说，这更是“五年百亿”战略的坡道期，在这一年里，华帝将以“四个转型，五个提升”作为年度经营主题，只有实现了“四个转型”才能获得可持续发展的优势。

“转型是战略实施的关键，而提升则是转型的前提和基础”，黄启均在讲话中提到，“思想转型是第一步，也是最重要的一步，通过改革和完善企业的管理体制，加强公司内部管理，提高员工的思想意识和业务技能水平，才能达到思想上的转型。同时，在新的商业时代，华帝必须做好"服务化"和"互联网基因化"的准备。”

在品牌传播策略的制定上，华帝在2014年将采取占领制高点与延续差异化相结合的方式。华帝品牌战略中心总经理何伟坚则透露，华帝将在2014年几个重要的月份，在中央一套的黄金时段大举进行广告投放，这将大大提升华帝品牌知名度以及客户、消费者对华帝产品的信心。同时，华帝已经获得了2014年在南京举行的第二届青年奥运会火炬及燃气具的独家供应商资格，借此机会华帝将在江苏卫视对华帝品牌进行长期传播，让华帝成为更多二三线城市的消费者心中的厨房第一品牌。在产品宣传方面，2014年华帝将以聚能灶为最重要的品类进行推广—这项华帝独创的领先燃烧技术，在经过了多年的市场验证和用户体验之后，将有望迎来再一次的“井喷”。

在压力与期望中加速前进

华帝在2013年的强势表现已经吸引了行业内外所有人的眼球，增长势头冠绝全行业。在领军企业的带领下，行业会不会迎来又一个营销、技术、产品创新的高峰?对此，行业人士对华帝在2014年的表现均寄予了厚望。

黄文枝董事长在华帝股份2013年度总结表彰大会上讲话

华帝股份董事长黄文枝在年终总结大会上特别指出，华帝虽然在2013年取得了优异的成绩，但是2014年华帝承受的压力将更为巨大，压力一方面来自华帝自身的战略目标，另一方面则是来自行业内外对华帝的期望。作为行业的领军品牌，华帝应该承担起这样的使命和责任，以推动行业的健康发展为己任，加速对落后技术、手段、方式的淘汰。